Case study · zdravstvo · zastoj v cilju

Medicina Mataln: 12-kratna rast prometa v treh letih

Medicina Mataln je z osredotočenjem na dve storitvi dosegla 12-kratno rast prometa v treh letih. V najboljšem letu je promet zrasel za 217 odstotkov.

← Nazaj na vse rezultate

Izhodišče

Posel je rasel, a počasneje, kot bi moral. Mitja, lastnik Medicine Mataln, je prišel z občutkom, ki ga pozna večina lastnikov: truda je dovolj, rezultat pa zaostaja.

Kje je bil zastoj

Zastoj ni bil v izvedbi, ampak v cilju. Cilj je bil zastavljen kot širok center z veliko storitvami, kar je vsako naslednjo odločitev delalo težjo.

Cilj
PrejNa eni lokaciji razviti center s širokim naborom storitev.
PotemPostati vodilni center v Sloveniji na dveh področjih (družinska medicina ter medicina dela, prometa in športa).
Strategija
PrejPostopoma dodajati nove storitve, ki bi ustvarjale dodano vrednost.
PotemPoglobiti obe obstoječi storitvi in ta model ponoviti po lokacijah, ne dodajati novih.
Izvedba
PrejDoločiti, katere storitve so najbolj zanimive, in začeti pogovore s kadrom.
PotemOptimizacija centra in strateško, postopno odpiranje novih enot.

Ena odločitev

Ena odločitev

Rast ne pride iz novih storitev, ampak iz osredotočenja na tisti dve, ki že delujeta, in iz ponovitve tega modela po lokacijah.

Zakaj je delovalo

Zakaj je delovalo

Ko je cilj postal jasen, se je vsa energija preusmerila iz širitve ponudbe v globino dveh storitev. Odločitve so se poenostavile in rast je sledila.

Rezultat

Rezultat

Promet Medicine Mataln je v treh letih zrasel 12-kratno. V enem letu je rast znašala 217 odstotkov. Štiriindvajsetkratna rast v štirih letih je bila potrjena avgusta 2026.

Postavila se je nova jasnost in enostavnost v razmišljanju glede prihodnjih odločitev. Ko je fokus enkrat znan in določen, je bilo vse ostalo samo še stvar izvedbe. Mitja, lastnik, Medicina Mataln
Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja o tem primeru

Za katero panogo velja ta pristop?

Primer je iz zdravstva, a mehanizem, najti eno pravo strateško odločitev namesto seznama idej, velja za vsako panogo, kjer je rast obtičala kljub trudu.

Kaj je bila ključna odločitev pri Medicini Mataln?

Namesto dodajanja novih storitev so poglobili dve obstoječi in ta model ponovili po lokacijah. Fokus namesto širitve.

Kakšen je bil rezultat?

12-kratna rast prometa v treh letih, s +217 % rasti v enem letu.

Naslednji korak

Podoben zastoj v vašem poslu?

20 min · online · brezplačno

Najprej najti pravo plast, šele nato ukrepati.

Začniva pogovor